又一期积分制管理提档升级班开始报名了,名额有限,请有意向的老学员赶紧行动。 8月份又有一部分老学员重新走进湖北群艺,通过三天的观摩、考察、听课和一天的互动讨论,重新树立了信心,找到了方法,决心重启积分制管理。来自安徽凤阳科力有限公司的董事长陆乃勇和夫人宋言妍,2015年6月走进群艺参加了111期落地实操班,回去以后,由于种种原因没有开始使用,后来也一直没有找到更好的管理方法,公司也没什么大的发展。通过反复考虑还是觉得积分制管理是最好用、最实用的管理方法。8月份下决心再次走进湖北群艺,当看到群艺一张张熟悉的面孔个个变得无比优秀,看到群艺翻天覆地的变化,看到群艺惊人的发展以及李荣董事长更加完美实用的课程,夫妻俩信心倍增,毫不犹豫决定请李荣董事长亲自带团队上门落地。 口罩事件后,湖北群艺已经开办17期积分制管理提档升级班,一部分企业学完以后没有使用或没有坚持使用,主要有以下几个方面的原因: 1.三天的课程内容太多,老总没有完全消化,加上早期的课程操作层的内容讲的不细,让大家回去不知道怎样启动。 2.来群艺学习的干部太少,加之来群艺学习过的员工跳槽,使积分制管理落地阻力太大,甚至是没有合格的操盘手,导致启动停止。 3.一部分企业没有用群艺的软件,更不知道群艺目前积分制管理强大的软件功能。 4.积分名次出来以后,不知道怎样挂钩使用,没有坚持召开员工快乐会议,没有使用奖票抽奖活动。 5.没有做到放开使用,360度考核,有的企业只管了员工做人,没管员工做事,只管了鸡毛蒜皮的小事,没有管业绩有关的大事。导致积分不能代表一个人的综合表现,因此员工不认可。 6.老总的信心问题。没有认识和体会到积分制管理是当今社会最好用,最实用,最能随意用,最节省成本的管理方法。以上这些问题都是通过反复重新走进湖北群艺,走进提档升级班能够解决的问题。 欢迎老学员参加9月份的第18期积分制管理提档升级班,相信湖北群艺一定会让你有满意的收获。 |
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一、
开办提档升级班的目的
1.让学习后还没有使用积分制管理的企业重新来学习后正式启动。
2.让学习后虽然使用了一段时间,但因为人才流动等原因中断使用的企业重新学习后树立信心后再启动。
3.让虽然一直在用,但总觉得没有用好,没有用到位的企业执行纠偏,把这套方法用好。
4.让自己觉得用的还不错的企业,来群艺学习后知道群艺又有哪些新方法,提档升级从而让自己用的更好。
5.参加本期学习后,群艺会安排服务顾问一对一服务。
二、
主要内容
1. 如何解决部门之间积分不平衡的问题
2.如何让干部每天完成3个以上积分事件
3. 如何防止和解决积分名次僵化的问题
4. 如何利用软件后台数据指导、提升积分管理工作
5. 如何解决员工不愿参加快乐会议的问题
6. 如何启动本职工作积分
7. 如何实施积分工资
……
三、
报名对象及学员指标
1.仅限来群艺参加过三天实操班的老学员企业及单位。
2.每个公司仅限老总带1至2位管理人员参加学习。
3.不接受新学员企业参加第四天的提档升级班。
四、
关于收费说明
1.新学员企业收费目前是44000元/人。
2.老学员参加本期实操班,老总及随行学习人员每人收费1800元(随行人员必须是老学员单位正式员工,不限是否之前来过群艺学习)。
3.第四天提档升级班不收取任何费用。
五、
培训时间安排
1.第269期落地实操班2024年9月19日报到,9月20日-9月22日为系统的三天落地实操班学习。
2.三天学习后,第四天(9月23日)为老学员提档升级班(再次说明,不接受新学员公司人员参加)。
3.返程时间9月24日。
疫情期间,湖北群艺采取封闭式劳动施工,在李荣董事长的家乡——漳河新区修建了生态休闲园,园区的大小工程都由员工自己建设,装饰墙板也由群艺自己生产。几百名员工人人参与,有的员工连续几个月不回家,不能和妻子、丈夫及家人见面,连续三年出满勤。园区目前已投资2.5亿,一期项目已经基本完工投入运营。
建设生态休闲园,群艺还有一个重要的目的——助力于积分制管理的应用、推广、落地。群艺文化产业园新增了装饰墙板生产车间、工艺雕塑车间、UV平板打印等生产设备,积分制管理培训搬到了生态休闲园。因此,群艺在园区修建了多个培训教室、用于学员住宿的酒店和民宿、可同时接待上千人就餐的餐厅,更加方便学员来群艺学习。
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