公牛落地稿

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初识积分制，体验不一样的管理方法

 

      在进行实地调研后，中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队结合公牛集团的实际情况，就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合公牛集团的个性化积分制管理方案。

      2017年4月24日，群艺落地团队进驻公牛集团，针对公牛集团的实际情况，对数百位干部进行了操作培训，同时召开了全体员工的启动大会，让每一位公牛的伙伴们都深刻地了解到积分制的作用、特点以及使用方法，受到了公牛集团衷心的感谢。

      在启动大会上，公牛集团董事长阮立平讲到：“今天这个会，我们以前还从来没有这样开过。密密麻麻坐了怎么多人，全是我们公司集团的管理层，我们以前开管理干部的会，都没有这样子。所以体现了我们这次会议的重要性。前一段时间，我也去到群艺，湖北荆门去学习了几天，跟我们大家十几个高层一样，那么学了以后呢，当然了陈书记她们先去，我们也去了以后呢，总觉得积分制管理是一个好东西。在座的每一个人，都是什么？都即是管理者，又是被管理者，大家都是。从管理者的角度来讲，我们经常面临一些难题；被管理者的角度也有很多的困惑。这些问题，我们的积分制管理的办法都能够解决。所以为什么今天，我们这么重视，召开了我们公牛有史以来怎么全面的管理干部的大会，就是因为这。我是对这样一个管理方式，包括我们陈书记我们整个团队对这样一个管理方法的实施，它的效用充满信心，它一定是很有用的，那么同时呢，我也对我们的整个团队，在座的各位也很有信心，为什么？我们公牛怎么些年来，发展过来，很重要的一点，我们在座的各位都充满了变革的决心。我们这些年，都是不断地变革，不断地变化，才能够进步，所以对这样一个新的管理方式的引入，我们都充满信心，我相信，大家在执行的过程当中，也是会一定是越做越好。”

公牛集团董事长阮立平发表讲话

积分制运行成效初现