群艺积分制落地交警系统——荆门交警

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初识积分制，体验不一样的管理方法

        传统的管理方法已经无法满足当前的管理需求，多年以来，就如何解决工作中“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的现象，如何用数字化管理实现干警的年终评先评优、辅警内部晋级和调薪等评价体系及各种管理难题，荆门交警部门也在不断探索和创新。荆门交警部门的领导通过积分制管理的相关资料进行初步了解，发现积分制管理是一套对人性正向引导的管理模式，提倡的是正激励为导向，同时结合积分过程的累积可以形成对人的360度全方位评价体系。2019年荆门市交警支队魏开平支队长率领导班子成员分两批参加了湖北群艺集团第192期和196期积分制管理培训班学习。

积分制管理创始人李荣先生及团队指导落地工作

        2020年 3月31日，积分制管理创始人李荣先生及管理团队参加了交警支队领导班子的积分制管理交流会。会议期间，群艺积分制管理团队就交警支队反应的实际情况和需求进行探讨和交流。

        在进行实地调研后，中国积分制管理创始人湖北群艺董事长李荣先生及管理团队结合荆门交警的实际情况，就积分奖扣标准、奖扣权限、奖扣任务、组织架构、分组排名、积分应用、实操流程、积分软件操作等方面制定了一套符合交警支队的个性化积分制管理方案。

        2020年4月2日，荆门市公安局交警支队积分制管理启动大会在市公安局警官会堂举行，积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣先生受邀为100余位交警干部亲自授课。启动大会意味着全支队正式落地积分制管理，积分也会渗透到日常工作的方方面面，管理干部可随时发现下属的正能量行为并用积分进行认可和信号的传递。通过启动大会的召开，大家对积分制管理也有了更深的了解和认知，尤其是如何在日常工作中挣得积分，积分未来的使用方向等方面有了更加清晰的认识，为后期的推行奠定了非常重要的作用。

        在启动会上，荆门交警支队支队长魏开平谈到为什么相信积分制管理，有这么几个原因：“第一个，它是符合人的本性。我们任何人都希望被认可，你做的每一件好事，做的每一件有正能量的事，都给你认可，都给你加分。第二个，我们需要有面子。这就是为什么积分制管理能坚持下去，能用的好。因为有人重视这个分，因为你分值不高的话面子不够，挂不住；还有被扣分的时候，被扣分的时候面子挂不住，所有人都需要有面子。第三个问题，人人都希望公平，这个积分制管理它就能让你感到公平。我们过去评价一个人，简单说凭印象，凭领导印象，但是积分制它是个全方位，它是能够公平的，对每个人都是公平的。第四个，就是我们需要有话语权，人需要有话语权。你说别人不听你的，不听你的也没办法。积分制管理就解决了这个问题，话语权。你的分值是有作用的，是有用的。你的分值将来反映到能否晋升的问题，可以起作用的。所以我讲我为什么相信这个积分制管理从这四个方面。另外，积分制管理有什么好处？一是不设立框架。我们以往的所有的考核都设立了很多条件，实际上我们的条件是无法满足所有的每一个活动、每个方面的条件。全部满足全部考虑到，不可能。二是标准，没有特别的标准。只要你是符合道德标准，符合职业操守，在法律法规的框架之内，正能量的东西都可以用。第三个就是我们民警过去的提拔，在评优秀公务员、评晋升过程中，我们很多是照顾关系，照顾面子。这个（积分制管理）我们就能解决这个问题。你的积分低于多少不谈，这就是标准，这就对大家是公平的。你要自己去做，都是努力争取来的。所以我是接受这个东西的，而且我是力推这个东西的，所以我们今天这个启动仪式之后，李总亲自到场之后，我们这项工作必须推进，那么今天启动了今天就开始。”

积分制运行成效初现

        启动仪式后，交警系统的积分制管理正式进入试运行阶段。在此期间，管理者随时对下属的工作亮点、创造性工作、卓有成效的工作等进行点对点的认可。仅一个月，536名干警产生了55000多件个性化奖分事件。一线干警因自己的工作付出能及时得到上级的奖分认可工作热情以及积极性空前高涨，整个警队的精神面貌和团队氛围也有了可喜的变化。

  快乐工作、快乐生活！让优秀的员工不吃亏，积分制管理以其创新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，广泛应用于政府、机关、学校、农村、社区等各个领域以及国内外各大企业。